Aanwezigheids- management
Bij Arbolinq ligt de visie niet op ‘verzuim’ maar op ‘aanwezigheid’. Wij vinden het belangrijk om zowel werknemer als leidinggevende ervan bewust te maken dat ziekte niet altijd hoeft te leiden tot afwezigheid zoals afwezigheid niet altijd te maken heeft met ziekte. Deze andere manier van denken vraagt om een andere benadering van een verzuimmelding. De focus ligt dus op aanwezigheid. Om dit te bereiken kunnen interventies ingezet worden zoals een casemanagement gesprek (samen met de leidinggevende), een bedrijfsarts, een coach of bijvoorbeeld een psycholoog.
Een arbo-dienst mag nooit enkel een ‘meld-loket’ zijn voor het aanmelden van zieke werknemers. Een arbo-dienst moet in onze ogen een partner zijn die het verzuimdossier vanaf het begin goed bestudeerd en op de eerste dag al begint met werken aan het oplossen van het dossier.
In veel situaties komen HR issue’s aan het licht, die door een dossier ‘verweven’ zijn. Met onze HR-achtergrond pakken we ook deze HR issue’s op. We lossen het als casemanager al op of brengen het verder binnen de organisatie, indien dat gewenst is.
Bij aanvang van onze dienstverlening lichten we onze werkwijze toe aan de hand van een workshop. Deze workshop heeft Arbolinq speciaal ontwikkeld voor managers, leidinggevenden, HR adviseurs en OR leden. Hierin wordt uitgelegd wat de regels omtrent verzuim en re-integratie zijn en hoe wij daarmee omgaan in praktijk.
